重沟通 倡服务 促生产 创效益

沾衣欲湿杏花雨，吹面不寒杨柳风。尽管2020伊始受到了疫情的笼罩，但“杏花雨”和“杨柳风”还是如期而至。同样，我们的工作也逐渐步入正轨。

2020年4月11日星期六下午2时，公司采购部会同各项目部材料员在港茂华庭项目部会议室召开了本年度首次材料管理专题会议。会议紧扣“重沟通、倡服务、促生产、创效益”的总方针，明确了2020年材料管理目标，对2020年的材料方面重点工作做出部署。会议总共分为员工介绍、工作总结与部署、优秀表彰以及2020年工作座谈会四个部分进行。

员工介绍环节：

新年新气象，进入2020年，采购材料团队也增添了不少新鲜血液。在采购部方经理的带领下，无论是刚进公司的新员工，还是在岗位已有些日子的老伙伴，都大大方方的做了自我介绍。大家一开始还显得有些紧张和拘谨，慢慢的在交流中打开了心扉。

工作总结部署环节：

采购部方经理就2019年采购管理工作进行了汇报：

l 宣贯零星采购要求，开票要求

l 明确采购合同价款要求

l 采购制度执行情况检查

l 材料员岗位分析，绩效考核

l 合作供应商更新等

同时，方经理也梳理了2020年采购工作目标：

l 深化采购管理制度

l 提高制度执行力

l 建立监督考评机制

l 提升材料模块综合管理水平

优秀表彰环节：

根据公司激励政策，参考2019年度累计数据统计情况，对于台账管理表现优秀的材料员，我们给予了现金红包奖励。会议上，方经理为他们一一颁奖，希望他们能再接再厉，戒骄戒躁，争创更好的成绩。也希望没有获奖的同事继续努力，大家相互学习，比学赶超，共同提升。

2020工作座谈会：

作为会议的互动环节，无论是公司采购部科员，还是各项目部的材料员都将积极发言。他们踊跃提出现阶段遇到的问题，对工作中的不足之处也提出了自己的建议，还分享了各自的经验。正是通过面对面的沟通交流，解决了工作中的小摩擦，明确了各部分的岗位职责，确保了今后工作的有序开展。