彰显榜样力量 共筑佰拓辉煌

经验分享——高照亮说：

《孙子兵法》云:“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”从开工伊始，国能项目就制定了比公司要求更高的目标。无论是施工、质量还是安全条口，大家都向着既定的目标共同努力。在施工期间，积极做好上下游沟通工作。在项目施工进度管理上，通过技术性穿插作业，不断提升施工进度。

经验分享——戚斯勇说：

重视公司月检，根据检查表上的工作要求，逐条完善工作。协调施工、质量、安全和资料等相关条口的重点工作，帮助团队共同进步。梳理重点工作内容汇总成目录，完成一条，删除一条，保持良好的施工管理习惯。

经验分享——张成说：

作为施工员，平时要善于发现施工作业中的问题，并及时解决问题。在为班组安排工作时，要学会换位思考，加强沟通交流，互相配合，才能更快更好的完成施工任务。同时还要注重细节，不重复出现同样的错误。按时完成工程部提出的要求，这样也有助于个人的成长和发展。

经验分享——徐红说：

作为资料员，工作态度上要具备耐心、细心和责任心。落实到具体工作：1、要建立完整目录，表单内容填写完整、真实，特别强调日期填写准确，以便后期查阅时效；2、要求及时收集和下发各部门往来联系单、签证变更单，保存所有有效文字资料；3、资料员不仅在办公室做资料，还需要时常去施工现场，了解方方面面的进展，关注点点滴滴的细节。

经验分享——李必龙说：

姑苏联东项目安全文明建设能做好，项目前期的策划、布局非常重要。在与班组沟通时，要有自己的主导意见，尽量减少班组的返工工作。针对每日巡检发现的安全隐患，要做到今日事今日毕。坚持学习，不断提升自己的专业知识，与时俱进。